开云真人(中国)官方网站，开云(中国)Kaiyun·官方网站：盘点2017智能制造与工业大数据的实践更新

随着信息化水平的大大发展，以智能生产为主导的第四次工业革命正在各国引发变革浪潮，不论是德国的工业4.0、美国的工业互联网，还是国内的“中国生产2025”，新一代信息技术与制造业的深度融合正在引起生产方式、产业形态、商业模式和经济增长点的根本性变革，“生产”正在向“智造”改变。智能生产：物理工厂+虚拟世界工厂智能生产将物联网、大数据、云计算等新一代信息技术与设计、生产、管理、服务等生产活动的各个环节融合，以智能工厂为载体，使用“物理工厂+虚拟世界工厂”的形式，构建产业的智造升级。在智造升级过程中，“物联网”和“大数据”沦为智能生产的两个主角。

通过应用于物联网和大数据，以端到末端数据流为基础，以互联互通为承托，建构高度灵活性的个性化和数字化智能生产模式，构建信息深度自感官、智慧优化自决策、精准掌控自继续执行等内容。*智能生产：物理工厂+虚拟世界厂物联网的核心在于运用新一代信息和通信技术，把传感器、感应器等智能装置(信息系统)映射到电网、交通、建筑、工厂、货物等各种物体和环境(物理系统)中，通过有线和无线网络加以相连构成物联网，并通过网络和云计算将物联网和互联网的统合，将物体终端信息网络，通过人、生产与产品的动态联通与有效地交流，构建对实体世界的洞察和掌控。大数据分析应用于则是物联网的基础上，通过将企业内部仅有流程运营数据和外部移动互联末端、社交媒体末端、社会化物联网末端，以及伸延到消费者的智慧化物联网数据，划入到原始的“洞察-号召-提高”闭环式精益管理中，协助企业充分发挥大数据分析的辅助决策起到。以生产型工厂为事例，工厂以提高质量、降低成本、提高效率为显然目标，通过应用于物联网技术，使生产过程中的各种数据源互联互通，构建信息流的自动化，构建生产链条全程可视化，通过大数据分析将海量的隐形数据转化成为显性数据，并将信息及决策建议动态获取给生产一线操作者工人、主管和高级管理人员，协助企业强化生产洞察力。

*生产型工厂的应用于重点决策智能化：建构大数据分析能力随着智能生产的在各领域的前进应用于，企业生产过程数字化及管理流程智能化正在逐步构建，但未来，能否构建决策智能化将是冲破企业差距的关键。何为决策智能化？所指的是在自动化和设备智能化的基础上建构大数据分析能力，使“数据”转化成为“洞察”，再行由洞察产生行动，不仅要从技术上提高洞察分析能力，也要从的组织、管控、能力角度实时提高，确实构建“感官-洞察-评估-号召”闭环的成功运作与循环提高。*大数据分析能力建构工业大数据在在数据管理阶段，探讨于信息和数据管理，创建数据管理规则，指导海量数据识别处置与信息萃取。

第二个阶段则是将信息转化成为洞察，通过建设适当的运行机制、数据分析平台和数据分析手段，利用数据分析挖出根因，为管理决策获取反对，还包括：反对和管控体系建设、的组织和人才管理、得知洞察管理、洞察到行动的管理等6个方面。第三个阶段由洞察反推业务，通过将分析洞察引进业务运营，构建拟合决策的涉及工作流程及创建涉及评价工具、方法与流程，取决于大数据分析带给的业务洞察对业务产生的实际价值。随着物联网和大数据分析技术的应用于实践中，通过数据洞察驱动业务经营管理已沦为行业的最重要趋势，在此基础上构建商业模式创意、生产模式创意、运营模式创意和科学决策能力等企业目标早已沦为有可能，物联网和大数据正在协助企业构建从“生产”向“智造”的改变。

“就像100年前电的发明者转变了所有行业、农业、制造业、铁路、通信等等，物联网和大数据未来也或将能为完全所有行业带给极大转变。

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